İnsan Beyni Nasıl Karar Verir ?
Cumartesi, Ekim 25th, 2008 |
Beyin seçim yaparken anlık keyif ile uzun vadeli mantıklı karar arasında gidip geliyor. Mantıklı kararı seçebilmek için anlık zevkin bastırılması gerekiyor.
Bilim insanları, beyinde kişi seçim yaparken devreye giren yeni bölümler keşfetti. Deneyde kişiler iki seçenek arasında seçim yapıyor, bunlardan biri mevcut durumda yararı bilinen bir seçenek, diğeri ise yeni henüz bilinmeyen ve potansiyeli olan bir seçenek. Araştırmaya göre, beyin uzun vadeli seçeneği seçebilmesi için kısa vadeli hazır yarardan vazgeçmesi gerekiyor.
Yakın ve uzak tarihe baktığımızda, şüphesiz özenilecek bir sürü iş görürüz. Bir çoğu bizim için yapılması imkânsız şeylerdir ama birileri bu büyük ve güzel işleri gerçekleştirmiştir. Bu yüzden de bu kimseler bizim gözümüzde çok büyük ve güçlüdür. Bizim asla yapamayacağımız işleri nasıl yaptıklarını anlayamaz, anlayamadığımız için de onları gözümüz de daha çok büyütürüz.
Araştırmanın amacı bir köpek balığının kararlılık düzeyi ve yaşadığı olayları anlamlandırma süreci ile ilgili bilgiler toplamaktır. Deney şöyle yapılmıştır; bir köpek balığı uzun süre aç bırakılır. Sonra bir akvaryuma yerleştirilir. Akvaryum cam bölme ile ikiye ayrılmıştır. Cam bölmenin diğer kısmında köpek balığının yiyebileceği ebatlarda başka bir balık bulunmaktadır. Uzun süre aç kalmış olan köpekbalığı hemen o balığa saldırır. Ancak kendisinin suda olmasından dolayı fark edemediği cam bölmeye çarparak şaşırır. Tekrar döner bir daha saldırır, gene cama çarpar. Kahramanımız çok açtır ve tanımlayamadığı bir “dış engelleyici” tarafından hedefine ulaştırılmamaktadır. Şaşkın ve öfkeli durumdadır. Tekrar dener, tekrar cama çarpar. Bir yanda katlanılmaz düzeye ulaşan açlığı, bir yanda yaşadığı “engellemişlik hissi” vardır. Köpek balığı açlığın etkisiyle motive olup saldırmakta ancak engele çarpınca “demotive” olmaktadır. 
Çoğu kurum kültüründe, odak noktası, “Yanlış olan nedir?” üzerinedir. Dünya genelinde çok az şirkette, “Doğru olan nedir?”, “Buradaki fırsat nedir?” ve “Bunu çalışır hale nasıl getiririz?” gibi sorular üreten yaratıcı ve pozitif düşünce biçimi hakimdir. Oysa, bu tür sorular, güçlü kârlılığı olan ve tutarlı, hatta eğlenceli bir kurum kültürüne sahip, gelişen işletmeler yaratır.
Sadece sahip olduklarımızla kendimizi tanımlayabildiğimiz bir dönemdeyiz..Bu nedenledir ki bir tüketim çılgınlığı,sahip olma hırsı ve ihtirası içindeyiz.Herşeyimiz olsun hiçbir eşyamız eksik olmasın istiyoruz.Zannediyoruz ki ne kadar çok şeye sahip olursak o kadar insan oluruz..
Bahse girerim, bu sabah kahvaltıda ne yediniz diye sorsam, somut bir yanıtınız olur. (Yanıt “Sade kahve” ya da “Zamanım yoktu” olsa bile.)
Her insanın zevki ayrı olduğu gibi, sevdiği ve sevmediği şeyler de farklılık gösterir. Kimi insanlarda makam sevgisi vardır, kimi insanda mal mülk sevgisi. Kimisi çocuğunu çok sever, kimisi arabasını… Ama sevgisi ne olursa olsun herkes sevdiği için birşeylerden ödün verir. Araba almak için gece gündüz çalışır ya da çocuğuna iyi bir elbise alabilmek için kendisi hep eski elbiselerini giyer. Değer verdiğimiz eşyalar ya da kişiler için her zaman bişeylere katlanırız.
Copyright 2008 © Kişisel Gelişim,Başarı Rehberi,Özgüven,Kariyer,Sağlık,Eğitim ve Rehberlik.